[职民地]人气好风凭借力

   鱼儿离水不能活 实力不嫌人气多

　　超女落下帷幕，顺子、柯以敏等对其演唱实力称赞有嘉的张靓颖取得第三名，而公认演唱实力一般的李宇春凭借过人人气勇夺第一，结果耐人寻味。从小到大，父母长辈们都在不断地向我们灌输：有能力者打遍天下。可是才子们顶着硕士、博士甚至海归的光环却总是发现，每当PK那些业绩不如自己，却有着好人缘的同事时，常常败下阵来。于是瞧不起那些好人缘的同事之余，怀才不遇的悲叹开始在心底集结。实际上，人缘也是职业实力的一部分，在某种程度上，它甚至比后者更能在晋升关键期发挥作用，也更难以掌握。

了解自己的短处就不会怨天尤人。漫画/裴旋

　　“他算什么？不就是和同事们常聊聊天，吃吃饭，和领导常打打球吗？我的工作业绩比他强多了，没想到这次晋升部门副总的竟然是他！”很多实力选手在职场中被人气对手PK后，一声叹息之余，不甘之心越来越强烈。

　　为什么我们常怀才不遇

　　也难怪，工作业绩显而易见，个人能力无可挑剔，凭什么领导和同事不支持我呢？晋升失利后，很多人郁郁而不得志。在对人气对手左右逢源的不屑之余，我们有没有好好考虑为什么同事推荐优秀员工时，都选择那个工作能力不如我的？为什么怀才不遇的总是我？

　　对此，北京龙音顾问有限公司首席顾问张立波表示，原因很简单，你陷入了人际关系缺失的不利境地，被同事孤立起来了？有实力者被孤立的原因多种多样，其中自己的自负经常要承担主要责任。“这个项目很简单！”一句不经意对工作任务难得的评价，可能使得同事认为你刻意显摆。“这个项目我完全可以独自完成”的想法可能使得你失去了和同事沟通的最好平台。当然，过于老实而埋头苦干，不懂得为自己寻求人气支持者的也大有人在。

　　没有人气损失几何

　　根据人力资源管理协会与《华尔街日报》共同针对人力资源主管与求职者所进行的一项调查显示：95%的人力资源主管或求职者透过人脉关系找到适合的人才或工作，而且61%的人力资源主管及78%的求职者认为，这是最有效的方式。“最有效的求职途径”调查结果表明，其中“熟人介绍”被列为第二大有效方法。这就意味着，如果没有好人缘，进入一个好职位的机会都会减少很多。

　　那么入职以后呢？北京竹马管理咨询有限公司职业顾问马思宇认为，职场中生存必定绕不开“合作”两个字，无论是普通职员还是管理人员，没有别人的配合根本无法生存，更谈不上个人发展。因此，提高自我认知能力，多多关注上级、下级以及同事的感受才是职场生存的不二法门。尤其是作为已具有一定“实力”的成功人士以及企业管理层人员，专业技术能力已经不是他最需要发展的要素，而管理技能的进一步提高才是重中之重，也就是计划能力、组织能力、控制能力，以及反馈和面谈的能力才是胜任职务的重要技能，这其中每个环节都离不开“人际沟通”的正确理念和技巧，只有将有效沟通运用自如才能达成很好的人气，利于个人职业生涯的发展。

　　人缘也是实力

　　中国人历来重视“人和”，所谓“得道者多助，失道者寡助”说的就是人际关系的重要性。拥有一流的社交能力，也就意味着拥有了成功的基础。

　　对此，华硕电脑中国业务事业群总经理许佑嘉认为，实力、机遇和贵人是成功的三要素，有实力的人需要遇到机遇和贵人。机遇和贵人是在特定的时期内出现的“天时、地利、人和”的巧妙组合。我们无法控制这种巧妙组合的适时出现，惟一能做的就是通过控制自己的人脉来给自己创造更多的可能。因此，好的人缘可以转化为自己成长的加速器，对比没有这个加速器的人，自己的实力又增加了很多。

　　■用人单位谈人气

我们乐于提拔有群众基础者

　　人气是选材标准

　　●华硕电脑中国业务事业群总经理 许佑嘉

　　我们单位在招聘新人时除了个人技能外，强调“谦，诚，勤，敏，勇”，实际这是对员工道德品质的要求。我们希望新员工能够做到实力和人气兼备。因为人气旺，表明人缘基础好，这样的人有群众威信，我们提拔这样的人才“服众”。若人气不旺，即便提拔，你管理下属也一定是强硬手段，最后会导致下属和平级部门之间不配合，你的工作无法顺利开展。一名职员必须记住的是，即使你的能力再强，没有你企业一样运转。

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