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国资委“鲇鱼”入水 鱼死?水活?

2004-5-29 来源:中国经营报 作者:谢扬林



  “23个中央企业高管职位即将面向全球招聘”,国资委主任李荣融日前在成都透露的消息表明国资委将履行其向外界公开过的计划。

  去年国资委向社会公开招聘 6 家下属中央企业的7名高管人员后,李荣融曾公开表示
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:在总结试点经验后,将扩大招聘范围,增加招聘数量,继续面向海内外公开招聘中央企业高级管理者,同时开始招聘外部董事和独立董事的试点工作。“鲇鱼”被放入最复杂的环境

  种种迹象表明,国资委正试图通过现代公司治理和现代企业管理手段进一步激活189家中央企业。现在,李荣融正将“鲇鱼”一条条地放入中央企业,这是激活的具体措施,也是摸索和试探。

  同样的“鲇鱼”还有:5月中央企业人事手术,13日,国资委企干一局时希平局长前往中国通用技术宣布集团领导班子调整;14日,陈肇雄取代王之接任长城集团董事长,16日,李荣融亲临三九宣布孙晓民接任原总裁赵新先;19日,中石油董事长陈耕、总裁蒋洁敏走马上任……

  另一批学员性质的“鲇鱼”则带有黄埔特色,5个月前,由国资委派遣出去的首批中美EMBA项目联合培训班的学员学成归国。

  “这是一场革命性的举措”,中国人事科学研究院副院长在接受记者采访时认为,“国资委不仅要使中央企业实现转型,并且直接面向全球化、国际化。他们正在运用先进的操作手法”。

  “用鲇鱼效应来描述23个岗位的全球招聘很贴切。”长期致力人力资本研究的上海荣正投资总经理郑培敏认为,中央企业目前在高管用人方面一部分市场化是一种缓和状态,“不可能一步将委任制完全市场化,国资委正从公司治理的角度将自己由政府官员的角色置换到股东的角色上。”

  挪威人在海上捕得沙丁鱼后,会将一条鲇鱼放入鱼槽,鲇鱼四处游动,使得沙丁鱼紧张而加速游动,从而避免沙丁鱼缺少游动而中途死亡,这就是被人称之为所谓的“鲇鱼效应”。

  在国企改革中,中央企业一直被认为是情况最复杂,所涉及方面最全面的领域。

  “人事只是大规模兼并重组前的演习和试探,”一位不愿透露姓名的业内人士认为,189家中央企业有可能在调控下将来形成30~50家具有国际竞争力的大公司集团。利益的平衡需要试探。国资委也曾透露,其直接管理的1300多名中央企业干部,超过2.5万名的189家中央企业的二级企业以下干部任用,今后都将采取公开竞聘的方式进行。“鲇鱼”的考核薪酬

  朴智咨询公司王建明认为,“鲇鱼”被引入后,是否产生“鲇鱼效应”还得先看“鲇鱼”能不能自己先活下去,他首先不要被完全同化,或者出走、死亡。

  “管理放第二位,人事协调放第一位,一定要有处理人际关系方面的能力”浩竹猎头公司王常江认为。

  “问题的关键在于是否建立一套公平、公开能符合企业实际的绩效考核体系与薪酬管理体系。”王建明认为,这不是简单的人才问题,而是体制与机制的问题。“要注意机制的保证和配套的配合,特别是人才引入后,一个人不可能创造这种机制。”

  据悉,在绩效考核和薪酬方面,国资委所进行的工作主要在于对中央企业负责人的“一级考核”。负责人包括:董事长、副董事长、董事,总经理(总裁)、副总经理、总会计师(国有控股公司则为国有股权代表和列入国资委党委管理的人员)。国资委公开招聘的“鲇鱼”多属此类。

  记者从国资委了解到,国资委将在近日举办中央企业负责人人才工作会......More↓↓↓

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