信息产业部电信研究院专家朱金周表示，这份合同意义重大，由于100%采用国产设备，表明国内通信制造业终于得到了主流运营商的充分信任，成为国内电信产业链上真正的“中坚”环节。
10月下旬，中国移动与三大民族制造业的合作产生强烈示范效应。信息产业部电信研究院专家朱金周表示，这份合同意义重大，由于100%采用国产设备，表明国内通信制造业终于得到了主流运营商的充分信任，成为国内电信产业链上真正的"中坚"环节。
他认为，这将是国内通信业实现产业协同发展的新开始，打破国内通信产业"怪圈"恰逢其时。
长期以来，国内电信制造业似乎并没有享受到运营业的辉煌成就，与思科2002年的销售额189.15亿美元、朗讯科技的135.68亿美元、北电网络107.01亿美元相比，2003年我国华为和中兴的38.32亿和30亿美元的年销售额仍然是相形见绌。在这种情况下，中国本土市场并没有成为国产设备商的"保护地"和"培养基"，本土设备制造企业的市场份额仅刚到10%，直接面临国际巨头的强势竞争压力。
朱金周认为，必须在政府主导下，联合制造商与运营商，实现价值链协同发展，理性处理好市场利益与国家意志的关系，充分考虑有竞争力的企业获得本国市场利益，使本国的企业能够逐步建立起参与国际竞争的核心能力，参与全球范围内的市场竞争。
对此，竞争战略和国际竞争力领域专家迈克尔·波特认为，相关支持性产业是形成国家竞争优势的源泉之一，因为相关产业的表现和能力自然会带动上下游的创新和国际化。
增强产业默契
曾剑秋认为，造成这种现状的原因并非中国电信设备制造企业与跨国企业存在技术上的明显差距，而是竞争理念和竞争体制的不足，形成了制造业孤军奋战的局面。
对电信业来说，在世界范围内主要国家的国内市场同时也是国际市场，但却并非单纯的国际市场，对那些发达国家来说尤其是这样。数据表明，2005年中国国内市场100多亿元的移动设备扩容中，国内企业的市场份额仅维持在10%左右。欧美日本土电信市场，本土设备制造企业占据绝大部分市场份额，平均在85%左右。
曾剑秋表示,政府和企业缺乏协同,电信运营商的重大决策没有与政府的意志同步，影响政府协同发展电信运营和设备制造产业。运营商和设备商之间尚未实现默契，导致双方都在以高成本、低效率发展国内市场;同时，在国际市场上，也是单打独斗的多，互相借力的少。
另外,占据垄断地位的运营商获得巨额的垄断收入，垄断利润使得运营商在采购外国供应商的设备时较少考虑成本，跨国企业凭借先入优势，能够源源不断地从中攫取高额利润。
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