I-DEAS为美的空调带来竞争优势
2002/10/8 来源:UFC 作者:黎文斗

    1996年空调市场面临着巨大的挑战及残酷的竞争。此时,美的每年仅能设计一两款机型,产品单一,开发手段落后,开发周期漫长,公司发现这种现状已不能适应快速变化的市场需求,企业陷入了困境。在举步为艰的情况下,公司提出把产品研发作为突破口,经过周密的市场调查,一致认为只有提高公司的产品研发能力,缩短产品开发周期,加速产品投放市场时间,不断进行产品创新,才能使公司继续生存,进而提高企业的竞争能力,最终达到市场领先的目标。为此,公司决定引进先进的机械设计软件来实现上述目标。
    在引进IDEAS之前,公司开发部仅有8台PC机和有限的几套二维设计软件,有一半的技术人员还处于从事手工绘图、描图的产品开发模式,技术人员的大部分时间耗在绘图及图纸更改上,极大地限制了技术人员的创造性。
    空调是一种季节性产品,公司要求所有新产品的研发工作必须在6~10个月内完成样机鉴定。我们对当时制约研发周期的两个重要因素——设计时间和模具制造周期进行了分析,发现一个核心问题是我们的研发工具落后,研发工具的落后不光拖延了设计时间,更重要的是设计的不准确性造成了后期模具制造过程中的反复修改,甚至造成模具的报废,极大地影响了产品开发周期,并增加了产品研发成本
    1996年,首次引进IDEAS软件,利用IDEAS设计的移动空调和窗机打进了国际市场。由于大量的新产品投放市场,1997年美的摆脱了困境。1998年,美的开发的各种新产品已在同行中处于领先地位,市场销量大幅提升。取得这样可喜的成绩,我们并没有停滞,公司又制定了新的产品战略,决定再次扩充IDEAS的数量。1999年,利用IDEAS设计的全新换气分体机,实现单机销量30万台,创下了空调行业的历史记录。21世纪,公司决定进一步壮大研发队伍,又第三次增加了IDEAS数量。公司非常重视技术人员对IDEAS的应用能力,并把掌握IDEAS作为研发人员的基本技能来进行考核。现在,IDEAS已经渗透到产品研发的各个环节,每一位技术人员都达到熟练应用的程度。公司已经统一使用IDEAS进行产品研发,彻底淘汰了其他软件。
    从这几年的实践来看,IDEAS软件极大地提升了美的空调的研发能力,1996年当年就开发新产品13个,1997年开发新产品31个,1998年开发60个,1999年开发87个,2000年开发95个。甚至以前我们根本没有能力开发的产品,现在也已经能够投入生产。产品设计周期从1995的68个月缩短到1996年的3045天,1997后进一步缩短到2030天。由于不断地推出新产品,1997年美的空调在残酷的市场竞争中崭露头角,1998年,1999年,2000年,连年取得翻番式的发展。新产品的不断推陈出新不只使美的取得了经济......点击查阅全文......↓