巩滨认为，作为一个与本土隔绝太久的海归人士，不仅要拥有强烈的“回家”愿望，更要拥有能够真正“回归”的态度。
2010年的中国新年，巩滨一家是在上海度过的。不再是暂时客居。大年夜，儿子在院子里放着烟花，后面就是巩滨的家。
这一天他们全家人已经期盼了许久。之前，巩滨已在美国的密执安州以及纽约学习和工作了24年，之后由于工作关系又举家搬到香港生活了7年。
无论是在美国，还是在香港，在巩滨的眼中都是在漂泊。实际上，他甚至比妻子更希望尽早结束这种旅居生活。“总觉得该回来了。中国的发展和腾飞，我不想错过去。”2009年4月，巩滨终于达成所愿，接到了帝斯曼递来的橄榄枝，实现“回归”。
作为土生土长的北京人， 巩滨一口纯正京腔。只要在工作时间，都是一副标准打扮，西装、领带和袖扣一丝不苟。巩滨认为，作为一个离开本土很久的海归人士，不仅要拥有强烈的回家愿望，更要拥有能够真正“回归”的态度和行动。
“回家”的路
《首席人才官》：回国对你最大的吸引力是什么？为了回国你都做了哪些准备？
巩滨：我是一个中国人， 我一直在想能够有机会回到大陆。我太太是上海人，她太想回到上海了。上海有她的家人和圈子，当我们回到上海她非常兴奋，觉得有很多事情可以做。我们在海外这么多年，纽约已不再令人兴奋。香港是一个金融社会，给人感觉又太浮躁。
另外， 我之前一直在拜耳负责亚太区人力资源管理，虽然管辖范围比较广，但是对每个特定的国家的人力资源业务并不能介入得非常深，所以，我想回国后能够找到一个脚踏实地的平台，在工作中找到“号脉”的感觉，因为我本人的风格是更愿意深扎，确实地深扎到一个国家里去。我在一年以前就开始找这样的机会了，我想找到一个主管中国区的角色，从HR事业的角度，号一个国家的脉搏。
《首席人才官》：近几年，有很多像你一样多年旅居海外的华人选择了回国。你和他们有什么不同？
巩滨：在美国做出这样选择的人很多，我虽然在美国学习和工作了24年，但在10多年前就已经在工作上跟中国有联系了。1992年在福特汽车时，我开始往返于美国和中国之间，与中国并没有真正断开。但有部分华人，他们是一下子就断开了，断得很厉害，断的时间很长。中国的发展和变革他们并没有亲身体验，现在他们感觉到中国的发展和腾飞，就觉得应该回来了。大部分人并不是因为没工作混不下去了才回来，而是觉得作为中国人不回去亲历会很遗憾。
《首席人才官》：旅居海外这么多年，你与中国的关系没有完全割断，与那些与中国完全绝缘的海归相比，你有什么优势？
巩滨：我亲历和目睹了中国的变革、进展和进步，尤其是从90年代初到现在的20多年来，我没有脱节，我一直能够感觉到这个变化，这种感觉使得我知道怎样做事情和抓住机会，比如加入帝斯曼这个机会。另一个区别是，由于我跟中国的联系没有断，当我回来会很快融入和上手做事，这就是为什么很多没有这种机会的华人，回来后无法很快上手，无法融入的原因。他们回来后不知道自己是谁，是中国人又不能融入中国。我们去的是很稳定的国家和社会，已经发展完了，没什么可变的了，而我们离开的时候中国还没变，一下走了20多年，可能有些华人脑子里的中国还是离开时的样子。这其中最大的变化是价值观的变化，比如，他们可能不能理解80后群体价值观的变化。还有一点就是要清楚自己的定位，在一个组织机构中，如果不能很好地定位自己，就会觉得很难受，不能适应。因此，我对海归的任用会很谨慎，我知道他们容易犯什么样的错误。
《首席人才官》： 帝斯曼是一家BtoB公司，与你以前供职的拜耳比...More...↓
